Tidslinjen – samarbejdet mellem EKKOfonden og Fonden Semai

Da Semai i 2022 kontaktede EKKOfonden, skete det på deres eget initiativ.

Semai søgte en samarbejdspartner, der kunne hjælpe med ejendomme, virksomhedssparring og økonomisk stabilitet, så de kunne gennemføre en planlagt vækststrategi.

EKKOfonden sagde ja til at hjælpe – men udelukkende som strategisk og økonomisk partner.

Fra begyndelsen var det tydeligt, at:

  • EKKOfonden aldrig har haft ansvar for socialpædagogisk drift, ledelse eller tilsyn.
  • Vores rolle har været rådgivning, økonomisk støtte og struktur – ikke pædagogik.
  • Alle aftaler blev indgået på driftniveau under de selvstændige selskaber EKKOErhverv og EKKOejendomme og af de respektive direktører – ikke af Thomas Kudahl.

EKKOfonden stillede sikkerhed for Semais kassekredit – på klare, dokumenterede betingelser:

  • En bestyrelsesplads for indsigt og ansvar.
  • En fastholdelsesaftale med direktøren for stabilitet.
  • En rimelig kautionspræmie for at dække risikoen.

Formålet var at sikre driften, bevare arbejdspladser og beskytte de unge, som Semai havde ansvar for.

EKKOfondens rolle – klart og tydeligt

  • EKKOfonden trådte til, da Semai bad om hjælp – og leverede den støtte, de selv efterspurgte.
  • Alle aftaler blev indgået på driftniveau under EKKOErhverv og EKKOejendomme, ikke i fondens bestyrelse.
  • Thomas Kudahl havde ingen rolle i udarbejdelsen eller indgåelsen af disse aftaler.
  • Vi havde ingen rolle i den pædagogiske drift og ingen indflydelse på Socialtilsynets beslutninger.
  • Vi handlede ansvarligt, dokumenterede alt, og trak os korrekt, da samarbejdet nåede sin naturlige afslutning.

For os handler det om at tage ansvar

EKKOfonden blev en del af Semais rejse for at sikre stabilitet, arbejdspladser og kvalitet for de unge.

Vi står ved vores beslutninger – og ved de værdier, der altid har drevet vores arbejde: åbenhed, samarbejde og social ansvarlighed.

2022 – Samarbejdet etableres og Semai står på kanten af konkurs

Juni 2022 — En vækstplan kræver en professionel partner

Semai kontakter EKKOfonden, fordi de ønsker en partner, der kan understøtte deres egen vækstplan gennem ejendomme, forretningssparring og likviditet. EKKOfonden indgår som leverandør på markedsvilkår – ikke som driftsaktør og ikke som pædagogisk ansvarlig.

December 2022 — Semai rammes af akut konkursfare

I december 2022 står Semai reelt foran en konkurs. Likviditeten er opbrugt, og virksomheden kan ikke udbetale løn uden øjeblikkelig hjælp. Banken kræver fuld sikkerhedsstillelse for at undgå lukning.

– 19. december: Banken kræver 5,7 mio. kr. i sikkerhed.

– 21. december: Direktør Mathias Calland anmoder EKKOfonden om hjælp på vegne af bestyrelsen.

– 22. december: Bestyrelsesformanden orienteres om, at Semai ikke kan betale løn.

– 24. december: For at redde Fonden Semai fra konkurs tilbyder EKKOfonden at stille sikkerhed mod tre helt almindelige governance-betingelser: én bestyrelsespost, indsigt i fastholdelsesaftale og en markedsstandard kautionspræmie.

2023 – Semai stabiliseres og realiserer markant vækst

12. januar 2023 — Bestyrelsen accepterer løsningen

SEMAIs daværende bestyrelse godkender enstemmigt EKKOfondens betingelser. 26. januar indtræder EKKOfonden i Semais bestyrelse – som én af syv stemmer – for at sikre økonomisk stabilitet og governance i en kritisk periode.

2024 – Væksten lykkedes. Og så kom kvalitetskrisen. 

April 2024 — Skift i bestyrelsesledelse

Semais bestyrelsesformand træder tilbage, og Thomas Kudahl vælges som formand.

September 2024 — En historisk vækstperiode

Semai vokser markant, drevet af deres egen vækstplan samt EKKOfondens leverancer. Omsætningen stiger fra 3,5–4 mio. kr./md. i 2023 til ca. 12,5 mio. kr./md i 2024. Semais september-resultat i 2024 ender på 10,5 mio. kr. før skat.

Selvom Semai vækster markant og når en omsætning på 12,5 mio. kr. i september samt et overskud på 10,5 mio. kr., er likviditeten stadig skrøbelig. Det skyldes ikke dårlig økonomistyring – men helt almindelig mekanik i virksomheder, der vokser hurtigt.

EKKOfonden bliver i denne periode orienteret om udfordringer i Semais afdeling Rørbæk. Ansvaret for kvalitet og drift ligger 100 % hos Semais ledelse.

Oktober 2024 — Tilsynet reagerer

Socialtilsynet udsteder påbud om pædagogisk kvalitet i afdeling Rørbæk.

25. oktober 2024 — Semai beder om yderligere hjælp

Som følge af tilsynets kritik bestiller Semai flere ledelses- og forretningsydelser.

20. december 2024 — Tilsynet varsler inddragelse af 80 % af godkendelsen

Dette gør Semais drift uholdbar. Ingen virksomhed med en sårbar likviditet kan overleve en så stor nedgang i aktivitet.

27. december 2024 — Bestyrelsesændring af hensyn til habilitet

EKKOfondens bestyrelsesformand Torben Rese beslutter og meddeler, at Thomas Kudahl udtræder af Semais bestyrelse ved årsskiftet.

2025 – Konsolidering og konkurs

13. januar 2025 — Konsulentaftaler nedjusteres

EKKOfonden justerer konsulentaftaler af hensyn til Semais økonomi.

10. februar 2025 — Semai kan ikke længere opfylde kautionsaftalen

Semais nye bestyrelsesformand oplyser at de ikke længere kan opfylde kautionsaftalens betingelser. EKKOfonden trækker sikkerheden tilbage, og kort efter går Semai konkurs grundet den nu manglende godkendelse ved socialtilsynet, og derved har Semai intet forretningsgrundlag.